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成本观

成本是责任，成本是效益，成本是竞争力。

    成本是责任。讲成本是集团公司高度政治责任感的体现。
    对国家的责任――努力为国防建设提供性价比更高、质量更好的产品与服务；
    对社会的责任――实施集约型经济增长方式，努力降低资源消耗，为落实科学发展观、建设节约型社会做出应有的贡献；
    对用户的责任――在满足用户需求的前提下，要努力以更小的成本为用户创造更大的价值；
    集团公司的责任――通过加强成本管理与控制，促进集团公司健康、持续发展；
    员工的责任――全体员工的共同努力是有效实施成本管理的必要条件，只有全员各尽其责，成本控制才能取得实效。
    成本是效益。在市场经济条件下，集团公司要成为国际一流宇航公司，必须重视自我积累和自我发展，必须讲求效益。通过强化成本管理，可以创造更多价值，获得更多积累，这对提高集团公司经济效益更具现实意义。讲成本实际上就是讲效益。
    成本是竞争力。随着我国市场经济的发展和国防科技工业改革的不断深化，集团公司面临着来自国际国内市场的激烈竞争。从某种意义上说，市场竞争的实质就是成本的竞争。集团公司只有提高成本管理水平，才能有效发挥成本效能，提高集团公司满足用户需求的能力，增强竞争优势，进一步提升核心竞争力。