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  • 《瞭望》:传承钱学森精神

    (2009/12/11)

    推动我国航天科技事业发展再攀新高峰

    □ 中国航天科技集团公司党组书记、总经理 马兴瑞

     

      编者按:今天是我国航天事业奠基人钱学森98周岁诞辰。谨以此文纪念钱老,希望广大航天科技工作者传承钱老精神,推动我国航天科技事业再攀新高峰。此文已在最近出版的2009年第49期《瞭望》杂志上刊登。
      
      2009年12月11日,是我国航天事业的奠基人钱学森同志诞辰98周年。作为年轻一代的航天人,我虽然没有机会直接聆听钱老的教诲,但在求学期间,就比较系统地了解了钱老对流体力学以及对火箭、对卫星等方面的贡献。进入中国航天科技集团公司工作后,我对钱老的科学思想、方法和巨大贡献有了更深更全面的认识
      钱老虽然离开了我们,但是他的爱国情怀、科学精神和严谨作风,是中华民族宝贵的精神财富、思想财富和知识财富,永远值得我们学习和传承。钱老的光辉业绩和崇高品德,必将激发我们更加认清新世纪新阶段肩负的历史使命,更加坚定我们推进航天科技事业发展再攀新高峰的坚强决心。

     

      钱学森的归国成为中国航天事业发展的起步点。他为之奠基的中国航天之路,正以磅礴之气势、腾飞之速度继续延伸,展示着一项又一项令世人瞩目的辉煌成就

      
      钱老站在世界科技前沿,以自己的远见卓识,从战略和全局的高度谋划我国科学技术发展特别是航天发展的重大问题,为我国导弹、航天事业发展作出了许多具有里程碑意义的贡献。他起草的《建立我国国防航空工业的意见书》,为我国火箭和导弹技术的创建与发展提供了极为重要的实施方案。他主持制定的《我国地地导弹发展途径的意见》,科学规划了我国中近程、中程、中远程和洲际导弹的长远发展。他向中央提出的我国人造卫星研究计划及卫星发展的“三步曲”,描绘了我国空间技术发展的宏伟蓝图。
      沿着钱老描绘的美好蓝图,经过半个多世纪的发展,我国航天事业以较少的投入,在较短的时间内,取得了举世瞩目的辉煌成就,在世界高科技领域占有了一席之地。
      运载火箭和卫星技术达到国际先进水平。我们先后研制了14种型号的长征系列运载火箭,在可靠性、安全性、成功率和入轨精度等方面都达到了国际一流水平,目前该系列火箭已完成120次发射;我国研制的卫星实现了系列化、平台化发展,初步形成了返回式遥感、通信广播、气象、地球资源、导航、科学探测与技术试验、海洋等7个系列。
      载人航天和深空探测取得重大突破。我国首次月球探测工程取得成功,开启了中国人走向深空探索宇宙奥秘的时代;神舟七号载人航天飞行,顺利实现航天员出舱活动,实现了我国空间技术发展具有里程碑意义的重大跨越。
      导弹武器装备技术进入国际先进行列。在新中国成立60周年阅兵仪式上,集团公司研制的地地、舰空、空空、地空等战略战术导弹精彩亮相,洲际战略核导弹“压轴”登场,更成为国内外关注的焦点。
      航天技术应用带动了相关产业和社会经济发展。自行研制的各类应用卫星,直接应用于广播电视、通信、气象预报、国土普查、海洋观测、导航定位、防灾减灾、远程教育、农业生产、环境监测等诸多领域,为国民经济、社会发展和人民生活作出了重要贡献。
      航天科技成功走向世界。已有7种型号的长征火箭用于国际商业发射,为12个国家和地区提供了卫星发射和搭载服务,中国航天已经成为我国高科技“走出去”的一面旗帜。
      面对新时期新形势带来的机遇与挑战,我们将按照集团公司确定的战略方向,以构建航天科技工业新体系为己任,努力引领我国航天科技工业的发展方向,不断提升自主创新能力,完成好载人航天工程二期、探月工程二期、二代导航卫星工程、高分辨率对地观测系统、新一代运载火箭等国家重大科技专项任务;同时进一步加强基础研究和探索研究,超前部署和发展航天领域的若干前沿技术,在航天科技发展的重点领域实现新的跨越,使我国航天科技这一战略性高科技产业,率先达到国际先进水平,不断推动我国从航天大国向航天强国迈进。      

     

      钱学森以“外国人能干的,中国人为什么不能干”的自信引领了一条中国航天自主创新的道路,今天,中国航天的创新能力正在不断提升,创造了一个又一个真实的神话


      为尽早实现我国独立研制导弹这一目标,钱老身体力行,亲笔撰写了中国航天的第一本教科书《导弹概论》并开办导弹扫盲班。他多次强调,仿制不是目的,最终我们要实现自己研制。他还常说,如果没有自己的科研队伍,没有技术创新能力,只搞生产,那就只能仿制。在他的带领下,中国航天人在1059苏制导弹仿制成功后,迅速转入自行研制,并从第一次国产导弹东风二号研制的失败中总结经验、摸索规律,完成了向独立设计、自主研制转变的历史性跨越,并探索出一条发展我国航天事业的自主创新道路。
      钱老的科学创新精神启示我们:在航天科技工业领域,谁掌握了核心技术,谁就抢占了世界科技的制高点,谁就掌握了未来发展的主动权。在中国航天事业的发展历程中,我们正是依靠自主创新,逐步攻克和掌握了一项又一项航天领域的核心技术和关键技术,形成了一大批具有自主知识产权的创新成果。以载人航天工程为例,长征二号F火箭作为我国可靠性和安全性最高的火箭,采用了55项新技术,其中10项关键技术达到国际先进水平;针对航天员出舱活动,神舟七号飞船进行了大量技术攻关,突破了气闸舱等关键技术,确保了航天员顺利出舱并成功返回。集团公司成立10年来,建设了11个国防科技重点试验室、5个国家级工程研究中心、8个系统级研发中心和30个专业研发中心,初步建成了专业化、开放式、产学研相结合的技术创新体系;共获得国家级科技进步奖39项;专利申请数量从1999年的19项上升到2008年的1435项,其中发明专利申请数1132项,位于军工集团前列;作为唯一一家军工企业,集团公司被列入国家首批创新型企业试点单位,并于2008年获得了创新型企业称号。 
      在未来发展中,我们将坚持军民结合、寓军于民的原则,引领技术领域的创新发展,并以国家重大科技专项为牵引,推进航天技术整体能力和前沿技术达到世界先进水平。我们将及时把握世界航天技术的发展趋势,在基础性、关键性、前沿性和战略性技术领域,加强集智攻关和超前探索,突破以新一代运载火箭、第二代北斗卫星导航系统、空间交会对接和深空探测等为代表的一系列核心和关键技术,占领国际航天科技发展的制高点,全面提升航天科技发展的核心竞争力。

     

      钱学森开创的系统工程理论体系,不仅在航天的实践中结出了丰硕果实,而且已经融化在航天人的血液中,变成了一代又一代航天人的自觉行动

     

      钱老的科学成就与贡献不仅体现于他的科学创新精神,还深刻体现在他创造的科学思想与科学方法上。在航天事业的工程实践中,钱老开创了一套有中国特色,又有普遍科学意义的系统工程管理方法和技术。他把科学技术创新、组织管理创新和体制机制创新有机结合起来,实现了综合集成创新。50多年来航天型号管理的成功实践,不但证明了钱老系统工程理论与方法的科学性和有效性,也深刻地影响到我国社会主义建设的诸多方面,并成为建设创新型国家的宝贵财富。
      在钱老系统工程方法的基础上,我们结合航天工程实践创造性地进行了运用。从建立总设计师和行政指挥两条指挥线,到全面实施矩阵管理、项目管理、“零缺陷”管理,形成了科学严密的组织管理体系,使整体优化、系统协调、环境适应、创新发展、风险管理、优化保证等系统工程的核心理念在实践中进一步得到了丰富和发展,有力地推动了航天科技发展。在实施载人航天工程中,我们运用系统工程理论,在工程实践中丰富和完善管理方法,统筹总体单位和分系统单位、当前和长远、继承和创新、质量和安全、能力建设和队伍建设,逐步形成了科学严密的组织管理体系和适应航天市场化发展需要的管理模式,有力地推动了载人航天事业全面协调可持续发展。
      面对当前航天多任务并行、高密度发射的新形势以及市场经济的新要求,我们将积极运用系统工程理论,坚定不移地推进体制机制和管理创新,努力实现从产品制造商向系统集成商转型,以制造为主向制造与服务相结合转型,从以航天型号为主的任务型向军民融合发展的任务能力型转型,以单一产权为主向以市场为导向的多元产权转型,从粗放型管理向集约化精细化管理转型,以国内市场为主向国内、国际两个市场并重转型,着力构建创新型、开放型、融合型的航天科技工业新体系。把航天科技集团公司建设成为自主创新能力强、科技发展水平高,产业发展能力强、军民融合程度高,国际竞争能力强、经营管理水平高的国际一流大型航天企业集团。

     

      钱学森身体力行选才育人的远见卓识,造就了一批一流的科学家和工程技术专家;如今,这支队伍薪火相传,涌现出一批又一批优秀的领军人物

     

      钱老的博学敏思和超凡智慧令人折服,他的高瞻远瞩、培养后辈的长者风范更让人高山仰止。作为航天事业的奠基人,钱老对航天事业的贡献不仅体现在成就震古烁今的“两弹一星”伟业上,而且还表现在他以自己的模范行动和严谨作风、学风,培养造就出一大批堪当历史重任的一流科学家和工程技术专家,带领出一支理论基础扎实、实践经验丰富、专业技术与学科齐全配套,具有创新、开拓和攻关精神的科技队伍。在他的带领下,以孙家栋等人为代表的航天领军人物迅速成长起来;在他的提议下,从第二代战略火箭开始,年轻的航天专家开始挂帅领军,为我国航天事业的发展注入了勃勃生机与活力。这支薪火相传的队伍成为富国强军的主力军和建设创新型国家的中坚力量。
      践行钱老的人才培养思路,着眼于航天事业的长远发展,我们始终坚持“人才为创新的第一资源”的理念,大力实施人才强企战略。按照型号每推进一个阶段,人才就要跟进一批、储备一批的思路,实施型号关键岗位人才接力计划,建立健全创新人才的培养、使用、激励和保障机制,大力营造鼓励干事业、激励创新创造的人才成长环境,通过老专家的传帮带、加强培训教育和在关键岗位上实际锻炼等办法,使大量的优秀人才脱颖而出,迅速成长起来。目前,集团公司有两院院士33人,国家级专家93名。200余名型号正、副总设计师和总指挥,平均年龄只有44岁,其中45岁以下的约占70%。
      在人才培养的过程中,我们特别注重伟大精神及优良作风的传承。钱老等老一辈航天人坚定的爱国热情、严谨的学术作风、高尚的精神品质,在航天实践中得到了继承和发扬,形成了航天精神、“两弹一星”精神等宝贵的精神财富,引领了一批航天工作者为中国航天事业的腾飞而拼搏奋斗。在新的历史时期,我们继续将这些精神发扬光大,以国家重大型号为牵引,形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神。同时,我们将航天“三大精神”作为企业文化建设的灵魂和新时期航天文化体系的核心组成部分,教育广大干部职工,引导其树立“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的核心价值观,激励其矢志投身航天科技工业新体系的建设。
      人才是推进航天事业跨越发展的原动力。适应未来发展,我们将坚持“人才与事业同发展”原则,把人才资源作为事业发展最为宝贵的战略资源。
      一方面,坚持把精神传承、作风培养放在首位。始终用航天精神教育员工,用神圣的事业激励员工,用榜样的力量鼓舞员工。通过广泛的形势任务教育和丰富多彩的主题实践活动,引导员工发扬伟大的航天精神,牢记“创人类航天文明,铸民族科技丰碑”的神圣使命,践行“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的共同价值理念,以一流的技术、一流的质量、一流的业绩,实现“用成功报效祖国”的庄严承诺。

      另一方面,坚持以重大航天工程搭建年轻领军人物成长的平台。以工程项目为牵引,有意识、有计划地安排德才兼备、素质优良的年轻人才参加重大工程和重点型号研制;注重在工程实践中加强交流和多岗锻炼,实现其全面发展;通过老一代领军人物的言传身教以及现场交流、团队学习等形式,着力提高他们科技创新和项目管理的能力;同时积极与高等院校和科研机构开展产学研的战略合作,为年轻科技骨干的成长成才提供广阔舞台;通过一系列举措,着力培养一支适应航天快速发展需要的人才队伍,为我国航天事业的发展提供强大的人才保障和智力支持。
      传承是最好的缅怀,发展是更好的传承。航天事业没有止境,中国航天的发展没有终点。我们将传承和发展钱老为我们留下的宝贵财富,以富国强军为己任,推动中国航天事业不断前行,使航天科技更好地造福人类,为人类社会的经济发展与和平繁荣作出更大的贡献。
      

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