4月8日，武汉解封。身处湖北武汉的航天科技集团六院长动集团，见证了自1月23日武汉“封城”以来76天中的苦难，进行了76天的顽强抗争，也终于迎来了这历史性的一天。

3月23日，长动集团第一批员工开始复工，随后第二批、第三批复工员工陆续上岗，成为武汉市第一批复工的规模以上工业企业。经过3周复工复产后，截至4月8日，长动集团返岗职工也从首批185名陆续增加到887名，该公司各单位在做好疫情防控的前提下，全力提高员工返岗率和供应商复工率，确保年度任务目标的实现。

迟到的春天，终于来了

4月1日，长动集团汽轮机事业部装配钳工班班长向阳早早地来到厂房，准备好了测温与扫码设备，站在门口，迎接前来上班的工友们。

这个因疫情已经被困在家中两个多月的小伙子，天天盼着复工日子的到来。当得知因为所在地域和居住小区的原因，只能作为第三批复工时，向阳还郁闷了好一阵子。所幸，早在2月中旬他就参加了社区志愿者服务队，承担了为独居老人送菜上门、购买药品等任务，才没有憋出“病”来。

“上班真好！想办法把两个多月耽误的时间抢回来，尽最大的努力降低疫情造成的损失，虽然压力很大，但我们也同样很有信心。”向阳表示。

随着全国以武汉市为主战场的本土疫情传播已基本阻断，疫情防控取得阶段性重要成效，经济社会秩序加快恢复，武汉终于迎来了迟到的春天，身居此地的长动集团也按下了复工复产的“快进键”。

过去的两个多月，长动集团一手抓疫情防控，一手做复工复产准备，在艰难时刻展示了航天人的责任与担当。

在这期间，还有很多和向阳一样的长动集团志愿者们挺身而出，不辞辛劳，在各个生活小区辛勤工作，义务为小区居民提供周到的服务；16名长动勇士火速驰援雷神山医院建设，留下了高质量高效率的美名；长动社区工作人员日夜奋战，为社区居民提供网格化服务，为疑似病例、确诊病人送上关心和关爱。

更多的长动集团干部职工，按照地方政府的部署和六院的安排，自觉“宅”在家中，利用各种手段学习充电，提升能力水平；通过线上沟通、网上签约等多种方式，八仙过海，各显神通，为公司的发展而忙碌。

“2020年的任务非常繁重，大家都盼着早一点复工复产，尽最大的努力降低疫情造成的损失，既要巩固来之不易的扭亏脱困成果，更要大干快上，争取有一个更好的收成，让生活变得更加美好。”长动集团党委书记、董事长王枫表示。

该公司在全力以赴抓好疫情防控的同时，还想方设法，线上线下一齐发力，既抓线上复工，又抓线下复产准备。

珍惜春光，逆风飞翔

事实上，即便置身风暴中心，长动集团在疫情肆虐的这两个多月里，也一直想方设法通过多种手段开展工作。

该公司不等不靠，转变思路，主动出击，组织精兵强将，通过线上多种方式的沟通，加强与大客户、老客户的联系，想方设法找订单、谈合作，展示长动集团的研制实力与合作诚意，解决客户的实际需求和后顾之忧。

长动集团客户分布在全国各地，每一项合作都要根据客户的具体要求提供定制化的产品，生产周期和产品交货要求都有严格的规定。

正月初七，正在疫情吃紧的时候，公司就向全体客户及合作伙伴发出了告知函，讲实情、谈发展、提措施，表达公司打赢疫情防控与生产经营两个战役的坚定决心。

为消除客户疑虑，公司还从设计能力、生产实力及采购安排等方面展示优势和各项预案措施，并结合疫情与实际复工安排加以详细说明。

细致扎实的工作，赢得了客户理解和支持，他们纷纷同意长动集团提出的合同网签、电子签章等信息化合作方式。

据了解，长动集团线上复工已创下新业绩。截至目前，长动集团新签合同1.5亿元，呈现出了逆风飞扬的喜人势头。

为确保复工复产的顺利进行，长动集团党委提出相关措施，既要严格落实武汉市疫情防控和安全生产相关要求，在保证安全的前提下，实现全面有序的复工复产；又要以保障职工生命安全为核心，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，以高度的责任心和有力措施，确保生产现场的绝对安全。

按照统一安排，该公司各生产事业部开展了疫情应急处置方案演练，模拟生产现场员工突发异常情况，联络组、保卫组、转运组、消杀组人员按照预案及时有序地进场开展工作，通过现场演示，复工人员掌握了疫情应急防控措施。

消防器材，一一配备到位；安全通道，确保顺利畅通；临时用电、机械设备，逐个开展检查。

该公司还通过错峰用餐，设置一米线，增加生活区、食堂、卫生间等公共区域消毒频次等手段，确保各种疫情防控措施到位，让复工人员安心放心。

据长动集团金属结构件事业部副总经理张文介绍，该事业部已经有30人复工，面临的任务十分繁重。目前，该事业部正火力全开组织开展数控火焰切割机零件下料、凝汽器泵水、后汽缸装配、后轴承座焊接、储水罐焊接等工作。

“我们会撸起袖子加油干，倍加珍惜这迟到的春天。”汽轮机事业部党支部副书记许王芳说。

日月开新元，天地又一春。春光中的长动集团正和武汉一起，闯关夺隘，夺取疫情防控与生产经营的双胜利。（张美书）