和平岁月，一直有这样一群人，他们听党指挥、居安思危、隐姓埋名、潜心铸剑。而航天科技集团一院业务二部党总支就是这群人中的先锋队之一。沿着党旗指引的航线，他们驰骋碧海蓝天，用最具威慑力的王牌，给祖国和人民最硬核的底气。

磨合 心往一处想劲往一处使

“我们的同志来自8个单位、10余支队伍，经过半年的努力，我们形成了合力更大、意志更强的新的党总支。”

“建设航天强国、维护国家安全”，锚定使命打造“国之重器”的一院，在全面实现“三高”发展征程上深化改革调整。

2020年，一院对标集团公司改革和发展要求，构建了“三总四全”改革整体框架，推动领域管理要素闭合改革调整。在改革向深向实推进、大幅提升领域专业化管理能力的同时，加强党的全面领导、党建与业务深度融合、系统改革，成为一院党委和本级党委的重大关切。

2021年7月6日，一院业务二部党总支正式成立，部长担任党总支书记，设专职党总支副书记。成立之初，怎样用高质量党建引领高质量发展？怎样快速度过磨合期，提升党组织的向心力、组织力、战斗力？是党总支副书记鹿国华组织大家讨论最多的议题。

“党建必须与业务高度融合，为任务目标提供坚强政治保证。”达成共识后，业务二部党总支以业务形态为主划分党支部，除负责综合协调的第一党支部外，其它4个党支部均由型号“两总”、型号队伍、分管部领导组成。以5个党支部为堡垒，20余位“两总”为榜样，80余名党员为旗帜，业务二部进入新的征程。大家在各自领域奋斗着，有的人春节也没能回京过年。外场分布在全国各地，试验分散在全年各月，业务二部党总支成员难得相聚。不能相聚的日子，大家多方式多渠道分享经验、相互支撑，反而团结得更紧了。

业务二部党总支书记赵长见称这一阶段为“破冰”，也是磨合期。他说，要让来自不同单位、不同部门的同志心往一处想、劲往一处使。在一院党委和本级党委领导下，业务二部党总支合理规划，强化组织建设，外塑其形；深化教育引领，内炼其心；融合党建与业务，兼修其法；筑牢廉洁防线，夯实其责；优化群工工作，凝聚其力，把党史学习教育和重大工程任务结合在一起，取得了一系列辉煌战绩——

重点型号开疆拓土，竞争型号稳扎稳打，核心技术突飞猛进，批产能力大幅提升……一次次“功成不必在我，功成必定有我”的宣誓，有多少从容坚定就有多少奉献担当。业务二部党总支擎起旗帜、全体党员踏上征程，一次次的高质量成功，让“对党忠诚”有了更深的价值底蕴和更磅礴的力量源泉。

融合 挑战新高度拓展新领域

“对党的忠诚和坚决完成任务的信念，让我们快速融合在一起，坚定了挑战新高度、挺入新领域的决心。”

近年来，国防建设步伐加快，业务二部有了更大的舞台施展拳脚。面对市场大、竞争激烈、强度高的形势，业务二部党总支20余位型号老总带队长年驻扎一线，挑战新高度、拓展新领域。

经历了磨合期，进入融合期，党总支全员在党史学习教育中坚定信仰，在领域业务拓展中找准方向。此时，党建与业务高度融合的组织模式迸发出强大效能，10余个党员队伍像10余个先锋突击队，在党的领导下高效运转，为各项工作提供坚强保证。

融合期也是党建深入推进期，在一院党委和本级党委领导下，业务二部党总支高效利用这一时期，用“重融入、重抓手、重法治、重效率、重结果、重和谐”的“六重”价值导向，引导全体党员咬定目标不松懈、夯实责任不偏移、坚持标准不下降，将党的主张和重大决策转化为战略目标、工作举措和自觉行动，用成绩来检验党建工作成效——

在深夜加班的办公室，在检测数据的试验场，在每个有业务二部党员的地方，都能看到戴着党徽忙碌的身影。业务二部党总支全员将“六重”落实到细节，用高标准要求推进工作。

在航天人心中，成功是对党最清澈的爱、最有力的回报。去年，业务二部第一、二、五党支部凝聚型号“两总”、党支部成员的集体智慧，各完成了一份高质高效推动院“三高”发展的研究报告。每篇报告均万余字，都是大家利用鲜有的工作间隙总结提炼而成，每项研究都瞄准高质量保证成功。

去年年中，某重点型号产品发射成功，一位见惯了大场面、在艰难险阻前眼都不眨的老总，在党总支送来惊喜蛋糕时被深深打动了，他和队伍成员一起切蛋糕，那一刻所有努力拼搏都化为点点泪光。

听党指挥是对信仰的考验，能打硬仗是对能力的考验，当一群志同道合的同志携起手来，在党建与业务高度融合的道路上并肩前行，科研探索就有了引路明灯。

聚合 打造党性过硬能力更强的队伍

“理想信念、精神文化的碰撞，正在不断激发新的火花，形成新的理论和实践高峰，聚合出党性过硬、能力更强的新队伍。”

涓涓细流、粗砺碎石，聚合能成险峰丽水；点点星火、微微烛光，聚合能成燎原之势。从一次次圆满成功中走来，业务二部党总支正聚合成为党性修养过硬、业务能力更强的队伍。

“聚合是我们接下来的目标，要通过党建引领作用，让组织更有活力、团队更有创造力，用更大力量推动高质量、高效率、高效益发展。”赵长见对后续发展有着长远规划。

聚合期也是党建创新发力期，在一院党委和本级党委领导下，业务二部党总支长远统筹，创新形式、改进方式、优化模式，全面开创党建工作新局面；以总体融入、过程融入、结果融入为理念，全力延拓党建与业务融合的广度与深度。

今年，业务二部外场任务量大增，人员出差时间更长、地域更广，过集体组织生活难度更大，但党总支的学习和活动策划却更丰富了。他们变型号工作特殊性为优势，与用户单位、协作单位联合开展党支部共建，交流碰撞出新的理论高度。

长期奔波在外的同志对党的指示精神的学习、一院党委决策的领悟、同志间的交流等有着更深的渴望。业务二部党总支基于传统“三会一课”制度，在碎片化学习上下功夫，“微党课”“微支部”拓展出“互联网+党建”新模式，让身在外场的同志也能随时学习党的精神、院的决策等，党员同志分外珍惜每一次交流学习的机会。

今年年初，第二党支部提交了一篇项目研究论证报告，基于精细化流程思想，探索新一代航天装备数字化转型，摸索出了一套切实可行的方式方法，这只是业务二部党总支众多成果中的一项。今年，他们将以党建项目化管理为抓手，把党的路线方针政策同业务相结合，围绕科研生产、创新发展、降本增效等难点和瓶颈，靶向施策、精准发力，把力量凝聚到推进高质量发展上来。

一方晴空、一朵浪花，只要是祖国的领土，就是我们的征程。在党旗飘扬的航线上，时代的考题已经列出，业务二部党总支的答案正在书写。（张娟娟）