7月22日，中国航天科技集团有限公司召开2021年经营计划暨成本管控第六次例会，分析总结集团公司上半年经营发展与成本管控工作情况，部署后续相关工作。

集团公司总经理、党组副书记徐强，党组成员、副总经理张忠阳、邓红兵，董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、首席信息官，总部相关部门领导，二级、三级单位主要领导、分管领导及相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。会议由徐强主持。

会上，总部相关部门作《集团公司2021年上半年经营计划报告》和《集团公司6月成本指标监测报告》。一院、五院、八院802所作交流汇报。

徐强充分肯定了集团公司上半年各项经营发展工作取得的成绩，就高质量完成全年经营发展任务目标、全面提升精细化经营管理能力提出3点要求：一要深刻学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神内涵，始终坚持共产党人顽强拼搏的奋斗精神，全面贯彻落实好国务院国资委部署要求，抓好集团公司“十四五”规划落实；二要保持清醒认识，坚持战略导向、系统观念、科学管控、精益管理，持续加大改革创新力度，加快补齐短板弱项，不断提升经营管理水平，推动产业结构优化升级；三要深化精细化经营管理，加强规划引领落地，坚决完成好集团公司全年科研生产经营目标任务。

张忠阳强调，各单位要全面总结上半年工作成绩与经验，为后续经营发展奠定坚实基础；要合理优化资源配置，确保在竞争性领域中实现突破性拓展；要深入贯彻新发展理念，强化高质量发展内生动力；要高度重视安全保密工作，统筹抓好发展与安全。

邓红兵指出，各单位要做好“四抓一控一清”，抓立项、抓订单、抓交付、抓收款，控风险，有序推进“两非” “两资”清理；要重视顶层设计，落实好国务院国资委与集团公司“十四五”规划；要强化投资计划执行力度，重点加强核心能力建设；要规范管理和决策程序，严控重大经营风险。（苗珊珊）