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航天科技集团召开经营计划暨成本管控2021年第九次例会
来源:中国航天报     日期:2021年11月03日    字体:【】【】【

11月2日,中国航天科技集团有限公司召开经营计划暨成本管控2021年第九次例会,分析成本管控和经营情况,对后续工作进行再动员、再部署。

集团公司党组书记、董事长吴燕生,总经理、党组副书记徐强,党组成员、副总经理邓红兵,党组成员、总会计师方世力,董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、总工程师,总部相关部门领导;各院、公司、直属单位及所属三级单位主要领导、主管领导和相关人员在主会场和视频分会场参加会议。会议由徐强主持。

会上,总部相关部门作集团公司月度成本监测报告和经营计划报告。数据显示,今年以来,集团公司以“两利四率”为代表的主要经济指标持续向好发展,部分指标超序时进度完成。

吴燕生指出,集团公司1月~10月经营发展和成本管控工作总体良好,但仍然存在单位之间、领域之间、生产要素之间发展不平衡的现象,要用创新推动集团公司的可持续发展。事实证明,工作推动抓和不抓不一样、真抓和假抓不一样、全员抓和少数抓不一样。要进一步做好领域和行业对标,重点关注行业发展情况,找差距、补短板、强弱项,推动企业实现“三高”发展。吴燕生强调,各单位要做好年底冲刺,圆满完成全年各项任务,同步做好总结,梳理集团公司第七次工作会议以来的重大事项完成情况,统筹做好本年度和2022年目标规划。要把质量、成本、效率和效益有机结合,积极适应形势任务要求,提高竞争能力,为航天强国建设和支撑世界一流军队建设作出应有贡献。

徐强指出,各单位要进一步用数据说话,客观评价企业定位,找准发展着力点;要加强创新,打造原创技术“策源地”;要深入贯彻精细化经营管理要求,提高经营发展质量;要强化型号质量,狠抓产品过程管控,全力以赴确保重大航天型号任务圆满完成;要全面落实“十四五”规划部署,积极推动产业向优势领域集中;要全面落实第八次工作会议部署,狠抓体制机制改革;要牢固树立红线意识,严禁财务弄虚作假,严禁违法违规经营。

邓红兵指出,各单位要对标对表找差距,抓好落实收好关;要抓好统筹兼顾、协调平衡,确保完成经营目标任务;各单位一把手要做到亲自部署、亲自推动、亲自协调;要策划好2022 年的工作目标、任务和主要措施。

方世力指出,各单位要落实好党中央和上级机关提出的跨周期调节工作要求,统筹好今年的结算、决算和明年的预算工作,妥善解决好历史遗留问题,积极处理各类风险敞口,进一步夯实集团公司资产质量,保障各项经营指标平稳健康运行。

会上,四院、深研院、五院航天生物公司作了专题交流。(刘岩)

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