八月的北京，骄阳如火。中国航天科技集团有限公司五院第二批自主研发项目通过了立项审定。这不仅为我国空间技术在相关领域实现“弯道超车”注入新活力，也是五院蓄势待发、谋划未来、勇担航天强国建设主力军的生动实践。
“我们以‘双一流’目标为指引，把加快关键核心技术突破作为实现‘双一流’的重要支撑，把持续完善关键核心技术攻坚体制作为实现‘双一流’的重要保证，主动投入、持续发力，确保将发展主动权牢牢掌握在自己手里。”五院院长张洪太的一席话道出了该院快马加鞭搞创新的精神之火、力量之源。
“两不问”和“两问”
兵马未动，粮草先行。
要将蓝图落为实打实的技术、产品，离不开真金白银的支持，这在原创性、前瞻性技术聚集的空间技术领域体现得尤为突出。
“五院做自主研发项目，有‘两不问’和‘两问’，即不问难不难、不问上级经费支持不支持，只问新不新、只问对空间技术领域发展带动大不大。”五院党委书记赵小津说，这样的总体工作思路既可以有效覆盖用户对新技术方向的空缺，还能从根本上打破研发投入的“短视”效应，为五院持久地冲向空间技术颠覆性创新的最前沿，独辟蹊径地拿出更多拦截性技术奠定坚实基础。
“三超”平台是五院自主投入研发的新型平台，是该院着眼于高分辨率光学敏捷成像领域而主动投入的颠覆性项目。
2014年，五院自筹资金100万元启动“三超”卫星平台论证，吹响了航天器控制系统向国际最高水平进军的号角。
4年来，这个项目接续赢得数亿元的投入，相继突破了多级复合控制等工程化关键技术，制作出了“三超”平台工程样机，实现了控制精度“超精、超稳、超敏捷”的跨越，满足多种型号应用需求，实现了重大跨越，形成了对新一代航天器控制系统的超前引领。
这只是五院诸多自主创新研发“百花齐放”的一个缩影。
近年来，五院主动实施创新引领工程，严格按照“面向国家重大需求、面向市场用户、面向可持续发展、面向长远着眼未来”4条原则，对标国际先进水平，每年自掏腰包近2亿元，专门用于支持新系统、新技术研发，培育重大研究方向，科学推进自主创新项目管理工作，确保在战略顶层实现对空间技术领域的整体牵引。
“7月底刚刚通过中期评审的37个项目，都是五院‘航天强国路线图’的标杆性项目。”五院研究发展部部长黄献龙如数家珍地介绍各个项目的进展。
据介绍，未来五院民用研发项目将实行“事前立项、事后补偿”机制，早谋划、提前干、找准干，着力提升竞争能力和综合实力。
选定优种好苗 小步快跑
航天是一项系统工程，多学科交叉、多专业融合的行业特质客观上决定了研发投入方向的多样性和复杂性。拿五院来说，每年获得上级新立项的研发项目超过500项，每一个项目中的关键技术点又数以十计，管理如此庞杂的创新项目，需要的不只是“大浪淘沙”的精细与坚韧，更离不开“有所舍、有所得”的魄力和智慧。
“我们不搞‘撒胡椒面’式的均摊投入，而是聚焦关键，选定优种好苗，集中优势资源予以重点、接力、快速培育，充分发挥重大创新点的整体拉动和辐射牵引效应。”张洪太道出了秘诀。
空间智能感知技术是今年五院重点保证的九大自主创新项目之一，它的成功入选不是侥幸，而是经过10余轮与各类项目的激烈角逐，凭借自身超强的产业应用价值而胜出的。
该项目对于未来航天器实现高可靠、智能化在轨运行具有极为重要的作用，还有着同“阿尔法狗”一样能自我学习的黑科技。值得一提的是，在刚刚闭幕的集团公司第一届创新创意大赛上，基于此项技术的参评项目斩获金奖，充分说明了五院研发投入的精准性。
由航天科技集团自主推动的鸿雁星座项目也是检验五院研发投入的试金石。为了把有限的资源用到刀刃上，真正发挥先期资金的“杠杆”作用，五院研究发展部从在研的千余项技术中选择了1项总体技术和2项关键技术项目予以支持，实现了强力支撑“天地一体化信息网络重大工程”论证、推动“鸿雁星座”立项的良好效果，牢牢扭住了这一新项目的发展龙头。
“创新犹如挖井，受制于各方面原因，即使我们选址再准也难免不会碰到推倒重来的情况，对此，我们采取‘小步快跑’的投入方式，在提高研发管理效率的同时，尽可能减少风险。”黄献龙介绍，在培育创新好苗的过程中，五院运用分布投入战术，打破原有的每年一次“大灌溉”投入的模式束缚，实施“全天时、全天候、高频次、快响应”的项目支持策略，确保资源保证的大门“常打开”，创新立项成熟一个启动一个。
以五院第二批自主研发项目为支撑，五院加快实现“双一流”的步伐更为稳健。未来，五院将对标航天强国建设目标，围绕重大航天技术前沿领域，提前布局颠覆性、拦截性技术方向，逐步在一些关键领域形成引领世界航天技术发展的优势能力。与此同时，加强项目过程管控，强化责任落实，针对重点领域、重大系统攻关和技术方向颁发研发专项责任令。在院层面建立了例会机制，加强关键技术攻关过程管控与综合协调，形成高展示度样机成果，快速推进重大专项和背景型号关键技术攻关，为更好地践行富国强军新使命，推动中华民族伟大复兴注入强大的创新力量。（郭兆炜 曹冉）
