面对新形势、新要求，作为一项传统工作，国有企业形势任务教育需要立足中心工作，创新方式和内容，引导广大党员职工统一思想、认清形势、明确目标、发挥作用。

近年来，航天科技集团七院7105厂电子装联车间党支部立足中心工作开展形势任务教育，针对企业转型进程加快、多型号生产交叉并举、高密度阶段性滚动交付的严峻形势，探索构建“出征承诺”“案例宣讲”“靶试归来”“征战宣誓”“岗位建功”5大形势任务教育平台，发挥了统一思想、凝聚队伍、鼓舞士气的作用，助推型号任务圆满完成。

“出征承诺”添动力

因任务需要，车间常安排人员到部队、总体单位和发射场配合开展工作，党支部将此机会作为珍贵的教育契机，策划开展“出征承诺”活动。

出征之前，党支部书记与选派人员面对面地宣讲任务目标，将管理要求及组织纪律讲透、说明，出征人员当面复述并郑重向组织作出承诺。

4年来，车间共组织开展出征承诺活动20余次，80余名党员职工接受承诺谈话，为圆满出色完成任务提供了思想保障。

“案例宣讲”强意识

为增强党员职工质量意识和红线意识，推动行为规范入脑入心，党支部把质量形势教育与现身说法方式相结合，将质量典型案例当事人组织起来，成立了“质量案例宣讲团”。

宣讲团利用车间质量分析会、班组晨会及班组“质问堂”等平台，以巡回宣讲的方式，讲述当期发生的质量案例，深刻反思思想认识、责任担当和工作作风。

为深化教育深度，强化教育成效，党支部还把一起重温电装操作规范与工作标准、一起互动研讨反思质量管理话题等内容加入其中，使“正反”教育相得益彰、学习与教育衔接更加紧密。

该活动开展以来，工厂已有10余人次参与巡讲，员工质量意识持续提升，低层次质量问题大幅下降，连续3年整机一次交检合格率大于99%。

“靶试归来”聚人心

发射场试验让人终生难忘，对技能工人有着巨大吸引力。党支部聚焦参试人员这一优势资源，着眼于分享靶试喜悦、吸取发射场教训、总结工作经验、提升意识能力，策划开展了“靶试归来”活动，并将其作为形势任务教育的品牌平台来建设。

参与靶试人员讲解在发射场的所见所闻，宣讲靶试人员迅捷作风和对待质量问题的零容忍态度。

党支部结合严峻的质量形势和质量意识教育，对发射场故事进行拓展，将靶试失败案例和攻克难关的感人故事纳入其中，生动鲜活的案例不仅传递了动力，营造了氛围，还使严慎细实透的作风得到了强化。

两年来，该厂10余名同志汇报了发射场经历，在党员职工中引起强烈反响。

“征战宣誓”提士气

为保型号任务“后墙不倒”，车间从强化仪式感入手，提振士气和信心，重点瞄准重大型号或重要阶段任务，成立突击队并开展宣誓仪式。

突击队主力由党员担纲，现场签订目标责任书，并进行集体宣誓，仪式感突出、使命感深刻。通过宣誓仪式，突击队员政治意识、责任意识普遍增强，使命感、荣誉感更加强烈。

“一个焊点就是一份承诺”，铿锵的誓言坚定了团队完成任务的决心和信心。

截至目前，车间已先后组织了10余次征战宣誓，100余人次的党员职工参加誓师。“党员节日突击队”“青年志愿者突击队”“专项任务突击队”征战型号，逐渐发展成为一项特色活动。

“岗位建功”保交付

党支部针对定型产品、预研任务、自研型号任务，搭建“岗位建功行动”平台，提出“决战决胜岗位建功”口号。

他们分别针对任务总量强度、进度紧张程度、人员配置情况、设备保障状态等实际情况，启动“决战决胜保节点”建功行动。

突击活动立足任务班组，以党员为主力，选配骨干员工加入，形成10~50人的突击队，根据任务情况以集中突击、闲时加班、分段轮班等方式抢抓型号任务。

目前，工厂已先后有16000余人次参加了各滚动交付阶段的突击活动，超能力工时达20万小时，确保了30余个型号、20余批次的生产任务顺利完成。

如今党支部将“岗位建功行动”与劳动竞赛相结合，开展了“岗位建功做表率，拼搏奉献保交付”“新使命新任务，新挑战新风采”等主题竞赛活动，完成了20余个急难险重突击任务，实现了高质量、零隐患、准时交付管理目标。（应红兵）