近期，面对四季度异常繁重的重大飞行发射和型号研制任务，航天科技集团六院各单位采取有效措施，增强质量意识，强化质量管理，从小处入手，从细处深入，把保质量保成功的各项举措落到实处，取得实效。

前不久，该院党委发出“狠抓质量不放松，确保圆满完成各项任务的决定”，要求各单位、各型号着力提高工作质量和保障产品质量。

该院11所推出了“一事一奖”质量举措，持续强化了全体干部职工的质量意识，进一步激活了全员“我的质量我负责，一次就把工作做好”的主动性、能动性和创造性。在“一事一奖”项目中，有的项目解决了型号研制工作中的难题，确保了重点任务圆满完成；有的项目创新研究，优化设计，改进工艺及试验系统、细化试验数据分析，提高了研制试验效率、促进了薄弱环节治理。“一事一奖”这一质量新举措的实施，提醒和激励全所干部职工坚持问题导向，关注工作细节，改进工作流程，提升工作效率。

繁重任务面前，该院北京11所通过抓落实，抓闭环，对标年初策划，梳理完成情况，抓好各项质量措施落实落地。

该院7103厂14车间不断丰富和充实质量文化建设。车间职工表示，要严格控制不合格产品流入下道工序，避免将不合格产品进行再加工，将“我的产品我放心，我的产品我担当”的责任承诺，转化为一个个、一项项、一批批精美的合格产品。

近来，该院165所各单位正在抓紧开展所质量管理体系换版工作，以新版质量体系换版为契机，深化职工的质量观念和责任意识。该所3室在组织质量培训中，从运行环境、策划管理、质量记录、过程控制等方面学习了2018A版质量管理体系文件，持续强化质量意识，确保任务成功。（张美书 何怡）