集团公司第七次工作会议明确提出，到2020年，加快推进全面深化改革，完成型号科研生产模式优化升级，发展效率和效益大幅提升，初步建成世界一流航天企业集团。吴燕生董事长提出高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设的“三高”目标。一院2019年工作会中明确要求落实责任重实干，深化改革重创新，全面推进一院高质量发展。

12所认真贯彻执行集团第七次工作会议战略部署，对标“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”目标，以落实深化改革重创新，全面推进一院高质量发展为己任，坚持技术创新、产品研制、型号应用协调发展，逐步建立以“系统架构+货架产品+关键技术”的平台化研制模式。

5月16日，12所召开了第2次控制系统产品发布会。此次发布是2018年第1次发布会的拓展及延伸，主要聚焦“系统架构+核心产品+关键技术”，全面解读平台化研制模式及控制系统货架建设情况，发布了中枢系统架构、航控核心单机及战星3.0软件等软硬件产品。

打破定制化

建立平台化研制“新模式”

据禹春梅副所长介绍，火箭控制系统原有的研制模式，采用的是定制化研制方式，即设计人员根据总体提供的制导、姿控及电气综合3本任务书的要求开展指标论证，设计过程往往根据设计师本人所处项目的控制系统特点和个人工作经验，随意性很强。定制化设计结果个性化色彩浓重，不同型号或项目通用性较差，这就带来了重复设计、周期长、成本高等弊端和经营、人员、交付和质量等多方面的风险，型号或项目越多，矛盾越凸显。归根结底是现有的研制模式与发展需求不匹配。

近年来在集团、一院统一部署和指导下，12所结合积极探索型号科研生产模式优化升级，思路逐渐清晰，方向逐渐明确，即通过“三新”支撑“三高”目标实现（新技术、新产品、新模式）；通过“三化”助推科研生产模式优化升级（三化指平台化、差异化、经济化。平台化即“系统架构+货架产品+关键技术”平台化研制模式）。12所已发布的“三减法”即是差异化的核心成果体现。

据孟卫辉副总师介绍，系统架构即“控制系统体系架构”，控制系统的框架结构，即通过对包括通信体制、软件体制、供配电体制等控制系统主要软硬件技术特征的约定，描述和搭建某一型控制系统的基本框架。货架产品是指按照型谱规划进行研制、具备2级及以上成熟度、可供型号/项目直接选用或者少量改进的控制系统软硬件产品。核心产品是指：决定行业地位和生存发展，决定领域站位的产品，如航控系列、通用测发控等。关键技术指具有战略价值、经济价值和技术带动价值的系统级技术，如制导、姿控、测试等。

系统布局

全面推进平台化研制

在平台化模式建立及推进过程中以第1次发布会建设成果为基础，全面推进平台化研制。

12所采取技术、产品、型号3支队伍协同互助、相互融合的“三合一”工作机制，制定并发布《智慧火箭及智能导弹发展路线图》，梳理了从当前到2035年发展的4个阶段，描绘了系统架构发展的关键特征，识别了各个专业方向上的关键技术群，规划了智能控制系统的系统级核心产品型谱，顶层指导平台化研制模式的推进。

通过对原有定制化研制模式的分析，平台化研制模式持续以“研制流程规范化、指标体系归集化、接口定义标准化、软件开发重用化、控制算法IP化、系统架构系列化、产品研制型谱化、数学模型通用化”8个方面为抓手，系统改变原有的定制化研制模式，打造包括以航控系列、通用测发控等一批决定行业地位和生存发展，决定领域占位的核心产品，最终实现架构规范、产品统一、软件重用，助力控制系统整体解决方案的快速形成。

为了使平台化研制模式有效落地，12所开展了缺省设计平台建设，拟通过建立相关知识库，打通平台与设计及计划工具互联互通，实现控制系统软硬件产品在线协同设计、方案快速生成。该平台计划6月30号上线，届时将对平台化研制模式形成强有力支撑，改变现有设计思维、设计方法。

归核聚焦

助力平台化研制精准落地

此次发布会主要围绕平台化三要素，对系统架构、系统级核心产品及软件产品进行发布。

张洁副总师介绍了中枢架构不断朝着信息交互与处理能力更强、配电与测试智能化程度更高的智能方向发展。在正式发布中枢4号、5号后，张洁副总师从通信、供配电、制导、控制、测试及软件6个体制对中枢4号、5号进行全面描述，明确了中枢4号、5号的搭载平台。目前，12所已有控制系统架构5型，基本能够满足现有及近期绝大部分型号需求。

王世会副总师表示，航控系列产品是12所的拳头产品，是12所技术水平与工程化水平的综合体现。航控产品要瞄准需求，做好型谱规划，产品先行，让型号或项目有产品可用，有产品可以拿来就用。同时，不能只考虑上面，下面也要兼顾，现有及未来的地面测试系统也应该向着通用化、集成化、综合化、智能化发展。此次发布会发布的航控2A、4、5、6号，天测1号（空基通用测发控）、中控1号（运载通用测发控）也充分体现了上面、下面全覆盖及强适应性的特征。

软件产品也是此次发布会的重点之一，王晓玲副总师现场发布了“战星3.0”，“魔方”、“灵云”、“金剑”等覆盖领域软件、基础软件及测试系统在内的10余型软件产品，充分展示了软件产品发展的“家族性”（战字辈为操作系统、魔字辈为故障诊断类产品，灵字辈为数据处理产品，金字辈为测试类产品）。

发布会上，来自集团公司和一院的领导、型号两总对此次亮相的产品高度认可。

一院领导首先对此次控制系统产品发布会给与了高度肯定，指出12所摸索出的平台化研制模式是实现型号科研生产模式优化升级的重要举措，是思想方法和设计思维的重要变革。要求12所要充分发挥优势，践行技术引领、产品驱动理念，攻克关键技术，推动成果转化，助推集团公司、院“三高”发展目标实现，助力航天强国建设。

集团公司领导对一院及12所为集团的发展做出的贡献及此次发布会的丰硕成果表示祝贺，然后从内外部形式任务、集团组织和管理机构的调整、不同纬度的重点工作之间如何协调3个方面提出一院及12所面临的3个挑战，最后提出3个希望：希望12所坚定不移地在集团、一院统一部署下系统推进各项工作，希望12所在一院领导下，起到积极的示范作用，带动一院产品化发展，希望一院及12所要充分发挥自身优势，争当集团的领头羊，助力集团“三高”发展目标实现。（任悦鸣 蔡伟）