连日来，航天科技集团六院11所突出“统一思想、锁定目标、明确责任、鼓舞士气、稳定队伍”的主线，唱响了形势任务教育主旋律。

该所将形势任务教育工作内容从“转变观念”向“工作谋划”延伸，将工作形式从“会议讨论”向“措施制定”推进，延长工作链条，下沉工作界面，确保该所形势任务教育工作从单一的“凝聚共识”向“凝聚共识”“谋划措施”“解决困难”并重转型。

通过顶层设计，创新载体，引入“＋理念”，该所形势任务教育在职工中亮“心灯”、鼓“心劲”，凝聚了强大的共识。

构建“＋体系” 更“聚人气”

11所党委把形势任务教育作为科研生产管理的第一道工序来安排，构建“1+3+4”工作体系，统筹策划，协同推进。

“1”是指由所党委统揽形势任务教育工作全局，“3”是指横向构建所级层次、党支部或单位层次、班组层次形势任务教育责任体系，“4”是指纵向建立以党工部牵头，宣传、行政、工会、共青团四大职能系统，打造以所党委为核心、经纬相融的形势任务教育“放射式网状体系”。

该所把形势讲明在基层，把任务讲透在一线，把正能量传递到职工心里。全体所领导深入27个基层单位与职工“点对点”开展形势任务教育，与职工面对面谈心，及时了解和掌握职工的思想动态。同时，从实际出发，深入分析2019年高质量发展的新特点、新要求，借助真实案例让职工对形势任务了解得更加具体、生动和翔实。

创新“＋模式” 更“有新气”

该所积极探索职工喜闻乐见的教育模式，增强形势任务教育方式的多样性和多元化。

确定形势任务教育重点后，该所召开工作会、专题会、座谈会等会议，充分利用网络、微信、电子屏、宣传橱窗等载体，所领导“点对点”深入基层单位宣讲、座谈、指导工作，共同落实形势任务教育工作。

同时，该所编写、下发《形势任务教育读本》，分层次指导职工学习；推广“学习强国”APP，鼓励职工采取“自学+集中学习研讨”的形式，有效利用学习时间，提升学习效果。目前，该软件在在职党员中使用率达100%。

该所还建立了《职工思想状况调研》工作机制，深入一线，做一线的坚强后盾；组织全所支部书记和职工代表开展《党员应知应会》闭卷考试，让广大党员干部将理论学习走深、走实、走心；举办青年职工座谈，为青年发展与技术进步搭建交流平台；组织各级领导、党支部书记，班组长、党员及骨干职工代表聆听六院形势任务教育巡回宣讲。

深入“＋基层” 更“接地气”

该所明确各责任主体职责，各有侧重，精准发力。

各党支部或基层单位结合本单位实际情况，提出本单位学习贯彻集团公司第七次工作会议战略部署改革、创新工作策划方案，并将方案纳入年度工作计划中贯彻执行，执行情况纳入责任目标和党建目标考核。

各支部和班组把开展形势任务教育活动与中心工作部署、工作任务分工、技术难题攻坚、综合管理推进等相结合，出实招，求实效，让“每位职工的工作与一发箭、一颗星、一枚弹的成败，与一位客户、一个项目、一份订单的得失密切相关”的理念深入人心。

自开展全方位、多形式、立体式的形势任务教育以来，11所进一步激发了职工的使命感、责任感、紧迫感，制定、实施了改革和创新工作方案，为圆满完成2019年各项任务奠定了基础。（成楠）