面对日趋复杂的国际国内经济形势和新冠肺炎疫情带来的不利影响，航天科技集团六院7103厂积极推进成本控制和降本增效工作，提高经营管理水平，打出组合拳，为稳步提升盈利能力提供了有力保障。

多方面挖掘降本增效项目

近年来，7103厂集思广益，着手细节，从技术改进、工艺优化、生产管控、管理提升等方面深入挖掘降本增效项目。

据了解，涡轮泵是液体火箭发动机的“心脏”，其内腔结构复杂，装配工序长。近年来，随着任务量不断增加，涡轮泵装配工位满负荷运行，开始出现不同装配工位的操作者排队使用设备的情况，等待时间长，经营成本增加。

7103厂涡轮泵装配车间认真研究，不断优化装配工艺规程。经过装配线脉动式改造后，涡轮泵装配效率提高了5倍，节约了装配时间及人工成本，每年实现经济效益290万元。

7103厂所属华阳公司的卫星式柔版印刷机调压系统，通过提高产品调压系统效率并利用计算机仿真模拟调压系统工作状态，用带轮传动代替减速机，为一台8色卫星式柔版印刷机省掉32个进口减速机，节省成本十几万元。仅此一项改进，全年就可节省百万余元。

开源节流有妙招

通过挖掘内部可节约资源，节省经营管理成本，7103厂在开源节流上下功夫。该厂将下料后产生的高温合金、钛合金、不锈钢等料头分类挑选备存，后按市场需求锻制销售，增值10倍左右。同时，棒材工装类毛坯料、板材工装料优先选用料头加工，2019年合计节约成本几十万元。

据了解，7103厂还专门设立了降本增效专项奖，用于奖励在此方面工作突出的单位和个人。今年，在降本增效合理化建议征集时，有职工提议将每年分两次向职工定期发放工作服改为按需求发放。公司随即制定出“对无新增工作服需求的职工，按照购买金额的60%补贴服装费”的方式同时立即执行，共计节约服装费10万余元。

目前，7103厂以人为本的降本措施在职工中获得积极反馈，职工不但可以通过自己的节约小举动获得回报，作为企业主人翁的责任感也更加强烈。

强化政策研用

2020年年初，7103厂开展了降本增效项目筹划工作后，便立即组织成立专家评审组对2019年降本增效项目进行考评。随后进一步建立起2020年降本增效项目库，将降本增效工作纳入多个关键绩效指标考核办法中，量化打分并给予相应奖励。

同时，该厂新设创新发展专项奖、工艺基础提升专项奖、质量提升专项奖和“两金”及降本增效专项奖，进一步提升了各单位开展降本增效工作的积极性。此外，该厂还通过成立降本增效项目评审机构，完善评审机制、流程，逐一讨论、评议具体项目，进一步将降本增效工作落实落地。据悉，2019年，7103厂的降本增效项目共计降低生产经营成本千万元。

据了解，7103厂主动对接各级政府，积极申报各种奖补项目，推动开源节流提速扩面。2019年依据《西安市支持企业研发经费投入补助奖励办法》，争取到西安市研发投入奖补300万元；同时，积极申报并获得西安航天基地批复的相关研发经费共计642万元。

一系列数字背后，凝结了7103厂千方百计降成本、全力以赴稳增长的点滴努力。如今，在降本增效工作的推动和鞭策下，这里的每个人都是奋斗者，每个人都是受益人。（雷乐）