寂静夜空下，随着一声轰鸣，航天科技集团八院产品一飞冲天划破苍穹。紧接着各号手依序报告“正常”，众人目不转睛注视屏幕，两条轨迹完美“相遇”。“试验圆满成功！”随着指挥长的宣布，现场沸腾了，大家相拥在一起，欢呼这期盼已久的成功。

志不求易者成，事不避难者进

该项目跨领域、涉及多学科，是极具挑战性的创新项目。春去秋来，项目团队在磨炼中成长，产品方案在寒来暑往中孕育成熟。在研制过程中，项目团队自我加压、摸边探底，在极限条件下进行考核。项目总设计师张总鼓励大家：“不用紧张，我对我们的设计方案有信心！”

在项目“两总”的统筹部署下，团队针对考核要求的变化，迅速抽调精锐力量组建“专项办公小组”。

各专业协同配合，大家迅速分析新增的考核指标要求，项目办人员紧盯计划、紧前部署各项工作，各专业的设计师更是全神贯注、精益求精完成论证工作，讨论技术报告时鞭辟入里、校核指标参数时一丝不苟、总装测试时严谨高效……大家全力以赴，争取各项工作保质保量高效完成。

总体设计师小陶仔细研究系统试验方案，将复杂的系统试验科学分解为阶段验证试验，创新设计提出了产品试验验证体系，大幅缩短了试验周期。得益于一期的成功经验和扎实的技术功底，项目团队仅用一周时间就完成了加严后试验方案的闭环论证工作。

慎始而无后忧，笃行方能致远

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。“两总”系统通过组织跨专业复核复算、移动式“桌面仿真”、多轮合练等形式提升产品和试验任务的可靠度。

总装测试是验证产品性能的核心步骤。为了确保产品万无一失，团队实施“表格化管理”，通过事前准备、事中检查、事后确认，层层把关，反复核对，确保每一项装配步骤和联调环节准确无误。

在一次软件功能验证试验结束后，负责总体设计的俞师傅发现一两个非核心数据异常，因为不是自己擅长的方向，所以她并不确定。当晚，在忙完当天任务后，她翻出专业书籍开始学习研究，并找出其他类似试验参数进行对比。

经过研究分析后，她拿着厚厚一叠材料，找到负责这个专业的设计师小于谦虚地问道：“这个数据好像有点异常，应该是边界条件诱发了设备响应。”小于听到后马上进行校核和确认，并及时向项目“两总”汇报。

经过大家的反复校核，确认俞师傅是对的，她发现了一个隐藏已久的边界漏洞，为试验任务的顺利完成排除了风险隐患。

众人和衷共济，协作集智攻关

千人同心，则得千人之力。由于系统复杂、涉及多地，需要协同开展联调工作，项目办通过定点、定人、定岗、定目标，统筹细化计划网络图，确保“六大阵地”工作有序高效开展。

在测试、总装、联调等多任务交叉的形势下，项目“两总”针对技术、质量、调度3个条线，提出了“多线并行，多措并举”的方案，确保了任务高效推进；通过“串并融合”，实现各专业工作精准衔接，使整个总装测试过程有条不紊，事半功倍。

该项目不仅技术难度大、创新性强，而且协作单位也汇聚了一众行业标杆，有些单位还是首次合作，这对于团队协作和管理是一个考验。

在项目攻关初期，技术工具有差异、管理模式不相同、资源保障难协调等问题给项目管理团队带来了巨大压力。部分试验阵地所在区域条件异常艰苦，团队成员需要长期驻守在大漠戈壁中作业，但队员们用十足的干劲驱散寒冬冷寂。

项目总指挥张总叮嘱项目管理人员要坚守初心、坚定信心、坚持恒心，以诚相待、互通有无，才能适应彼此，通力协作。在项目研制过程中，大家迎难而上，不但高效协同配合默契，圆满完成型号任务，而且相互取长补短，学习彼此优秀的管理模式，依托项目研制提升自身的技术能力和管理水平，实现了合作共赢。

勇于创新超越，矢志逐梦远航

“我们的目标不只是一流，因为一流仅代表前20%，我们要做第一！”这是项目团队共同的信念，要做第一需要付出常人难以想象的艰辛。

产品研制之初，项目团队就制定了关键技术突破的路线图，细化了时间表，挂图作战、合力攻坚。项目常务副总胡总紧盯在对接的第一线，她要求对接过程中出现任何异常现象，都必须第一时间响应、第一时间分析、第一时间处理，确保问题不过夜。

从日出到日落，从艳阳高照到星河满天，负责通信链路的总体设计师小庄顶住压力，带着相关设计师心往一处想、劲往一处使，凭借顽强的意志，创新通信链路的可靠性设计方法，圆满完成了通信链路对接试验，充分验证了网络接口协调性、通信协议正确性，为产品迎接“大考”释放了风险。

试验室窗外的银杏树掩映着屏幕上的美妙曲线，不觉间，年轮多了一圈又一圈。有了前期扎实的技术和经验积累，在最终的“大考”中，他们成功实现了领域技术的新突破！

塞月未落成功回，腰鼓横笛如春雷。成功的喜悦给大家以信心和力量，项目团队全体成员将把这次胜利作为新的开始，锚定新目标、启航新征程，以实干书写担当，用奋斗成就新的梦想。

（冯康军）