10月29日，中国航天科技集团公司召开国际化经营工作推进会，推动集团公司2015年国际化经营目标落实。

集团公司党组成员、总经理吴燕生出席会议。集团公司总部相关部门负责人，8家研究院和7家专业公司外事与国际化工作的主管领导及相关人员近200人参加会议。

会上，集团公司外事与国际化工作领导小组办公室对集团公司前三季度的国际化经营工作进行了全面总结分析，与会的研究院和专业公司分别介绍了确保本单位年度及“十二五”国际化经营任务和指标完成的保障措施。

截止到第三季度，集团公司国际化经营收入实现平稳较快增长，与集团公司营业收入的增长率基本持平。从纵向来看，集团公司四大主业国际化经营工作也基本保持了稳定增长。同时，集团公司国际化经营工作还在加强战略与统筹、市场开拓、参与国际组织、开展国际联合研发、营销体系建设等多个领域取得了较好成绩。

在讲话中，吴燕生充分肯定了集团公司前三季度国际化经营工作取得的成绩，同时也分析了集团公司国际化经营工作当前面临的严峻形势和存在的不足。“国际化资源配置与调动不足，科学谋划不足，机制的有效性不足，是导致不足的深层次原因。”吴燕生要求各单位要统一对问题的认识，明确改革方向，瞄准共同目标，努力提升各自国际化经营水平。

为此，吴燕生对各单位国际化经营工作提出三点明确要求。一是要确保指标完成，各级领导必须高度重视，全力以赴，坚决把国际化经营任务和目标完成好。二是要充分研究国家有关政策调整对集团公司的影响，组织研讨宇航国际化发展途径。三是集团公司总部要多搭台、早统一，为国际化经营主体单位提供平台、创造有利的竞争环境；成员单位要利用好各种平台，敢于在国际舞台上唱出“好声音”，正视差距，通过锐意改革，解决集团公司国际化经营的体制机制问题。

吴燕生希望各单位会后能够按照会议要求落实好各项工作，采取有力措施，确保全年国际化经营工作顺利完成，确保“十二五”圆满收官。（崔恩慧）