近年来，航天科技集团八院802所党委在集团公司党组、八院党委的坚强领导下，始终坚持把建设学习型党组织与推进党建工作科学化、推动企业转型发展三者紧密结合，聚焦“双一流”和“三高”要求，以问题和目标为导向，健全政治研究机制，实施工作理念创新、手段创新和实践创新，为科研生产任务的圆满完成和企业全面深化改革的有序推进提供有力的思想文化支撑。

“软任务”变成“硬约束”

802所党委委员带头深入研读《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等党的最新理论著作，该所党群处将习近平总书记近一段时期内的系列重要讲话实时整理成“季度学习目录”。该所党委建立每月集中学习贯彻和研讨机制，让党员带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。

如何让理论学习从“软任务”变成“硬约束”？802所制定了《党委理论中心组学习管理办法》。截至目前，该所今年共召开党委理论中心组集中学习12次，涉及58项主题，累计集中学习时长60余小时。在习近平总书记给复旦大学《共产党宣言》展示馆党员志愿服务队队员回信之后，中心组全体成员第一时间来到展示馆现场，学习了《共产党宣言》翻译背后的故事。

学习要找准“痛点”。围绕高质量保证成功、全面深化改革、产业发展、队伍建设等，该所班子成员牵头，结合上半年集团公司党组关于质量复查、质量提升的工作要求，带领职能部门反思质量管理过程中存在的“堵点”和“卡脖子”问题，梳理出10个类别百余项改进点，将其纳入计划逐项整改，并举一反三，落实到企业经营管理、科研生产等流程中。

多形式带动辐射效应

今年，该所认真拟定 “四史”、航天史学习教育活动方案，以集中学习、自学、主题活动、打卡实践、精品党课等多种方式开展学习教育活动，开展了“我心向党”系列活动，将学习教育做实、做深、做细。

政研工作从“关键少数”向广大党员干部拓展，才能形成自上而下的“政研网络”。为此，该所建立“政研书单”，在所网页开辟“金句学习”“学习园地”等板块，充分利用微信等各类教育载体，多维度进行理论知识宣讲。

近年来，该所积极搭建干部教育培训、工作交流共建平台，通过“请进来”“走出去”等方式，丰富学习渠道；依托“领航计划”，邀请知名讲师就十九大精神、企业管理、市场拓展等进行授课；赴上汽集团、杭州阿里巴巴园区学习创新理念、企业文化建设和管理经验，不断提升自身科学化建设水平。

学习氛围营造起来后，辐射效应很快显现。该所党委形成的理论文章《“四梁八柱”并举，提升人力资源效能》在《学习时报》载登。《基于质量提升工程的人员质量水平分类管理模式探索》《党支部文化建设探索实践》等研究成果在八院政研课题评选中脱颖而出。

让政研成果转化为发展动力

该所领导班子深入各部门倾听意见建议，重点瞄准管理中的低效环节开展流程优化，避免形式主义和官僚主义，一年来完成26条管理流程的重构。

该所以集团公司推动航天强国建设的战略部署为指导，制订《802所2019-2021三年滚动计划报告》，形成了188项重点战略任务的实施路线图和时间表；聚焦集团公司党组关注的8个重点问题，制定有力措施并实施针对性整改；制订《802所关于落实习近平总书记“8·26”重要批示的工作方案》，围绕大力弘扬航天“三大精神”等5个方面制订详细措施，逐项抓好各类措施的落地闭环；聚焦主业完成“单位核心竞争力”等9个主题调研，把调研成果转化为解决问题的具体行动，努力创造经得起实践检验的实绩。

802所坚持用好调查研究这枚“利刃宝器”，形成了《让数据说话、依数据评价》《“互联网+”助推基层党组织建设的探索与实践》《成本管控助推经济高质量发展的探索与实践》等一系列理论研究文章，为深化改革、创新发展夯实了理论基础和思想保障。

802所通过调研建立了基于“一树四库”的供应商管理体系，在集团公司2020年型号工作会上获集团公司领导高度认可；通过多次信息化专题调研，开发出互联网物资采购平台，该平台已在八院内外10余家单位得到应用。

未来，面对实现“两个一百年”奋斗目标和建设航天强国的艰巨使命，802所党委将始终坚持党的领导，与时俱进，不断推进实践基础上的理论创新，认真贯彻落实集团公司第七次工作会议和2020年党组一号文要求，切实发挥好国有企业党组织把方向、管大局、保落实的作用，在集团公司党组、八院党委的正确领导下，通过理论学习和实践，以更宽广的视野、更长远的眼光思考和把握企业发展面临的机遇与挑战，为推动航天强国建设作出新的贡献。（施惟惟）