集团公司高度重视节能减排工作，不断强化管理，积极开展节能减排技术改造和新技术研究，大力发展节能减排技术产业，圆满完成了“十一五”工作目标。2010年，集团公司统计范围内军工企业单位万元增加值能耗为0.28，与2009年相比下降15.47%，与2005年基期相比下降64.10%；军工企业单位二氧化硫排放量为892吨，与2009年相比下降10.62%，与2005年基期相比下降29.44%；军工企业单位化学需氧量排放量为257吨，与2009年相比下降7.31%，与2005年基期相比下降26.66%。
积极开展节能减排宣传及教育培训活动
    结合每年的“6·5”世界环境日、全国节能宣传周等活动，大力开展节能减排宣传教育活动，积极宣传国家节能减排工作面临的形势、政策、先进管理手段和先进技术，不断提高节能环保意识。同时，集团公司还针对节能减排统计、技术改造、科学管理等方面开展了各种形式的培训教育活动。
积极开展规章制度建设
    制定下发《集团公司节能与环境保护管理办法》，明确了节能环保工作的机构与职责、监督与管理、考核与奖惩。各单位建立健全了节能减排管理制度，普遍制定和修订了《节能管理办法》和《环境保护管理办法》。
建立健全节能减排组织管理体系
    成立了节能减排工作领导小组，负责审定节能减排中长期规划，指导开展节能减排工作；集团公司各单位成立了以主管领导为组长的节能减排工作领导小组，并设立了专职管理机构，明确了责任。
不断完善节能减排目标考核体系
    对节能减排考核指标进行了分解，并据此对各单位按年度进行考核。各单位也结合自身情况，通过每年制定节能环保工作要点、下达工作责任书等方式，进一步完善和细化工作目标与考核办法。
积极开展节能减排技术改造
    各单位利用多种投资渠道，积极开展节能减排技术改造，主要包括动力系统改造、燃煤锅炉改造、污水治理与综合利用、工业设备节水节电改造、工业废气与粉尘治理和公共场所节能改造。
积极开展节能减排新技术研究
    重视节能环保新工艺、新技术的研究，先后组织开展了航天产品环保禁限用工艺对策、无氰镀金工艺、无氰镀锌工艺、航天特种涂料无溶剂喷涂技术、推进剂贮箱绿色制造技术等相关课题的研究，部分成果已得到应用，提高了资源利用率、减少了环境污染。致力于新型火箭发动机技术的研发，减少有毒有害气体排放。
加强建设项目节能环保管理
    各单位从源头上控制固定资产投资项目节能和环保措施的落实，在项目立项、可行性研究、初步设计、竣工验收各阶段均严格执行国家有关节能和环保“三同时”制度，确保节能环保设施与建设项目同步设计、同步建设、同步投入使用。
积极推行绿色办公
    提倡员工节约用水、电和办公用纸，减少办公设备待机能耗，下班后做到关闭电脑、显示器、空调、打印机、复印机等设备的电源，养成良好节约意识。加强信息系统建设，推行网上办公，推广视频会议，努力节约成本和资源。